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第2946章 革命与改良（第4页）

郑晓丽在带领雅虎转型移动业务的时候，已经深切感受到了这一点。<P>

周不器郑重其事的说：“这种宝贵经验，可太重要了。你平时有空的话，可以多写一些文章，把做雅虎的经验给记录下来。别发表，咱们内部用。以后我们还要有更多优秀的App，这种中美结合的产品模式，可以给我们带来巨大的行业竞争力。”<P>

郑晓丽笑道：“这还只是两点，还有第三点呢！”<P>

周不器很重视，“说说看。”<P>

郑晓丽笑着说：“雅虎是一家很庞大的互联网巨头，有许许多多的互联网资产。现在我才开发出来了不到三分之一。不过，现在我有一种感觉，我感觉不管我做什么，都一定能成功！下一步，我想做雅虎汽车，争取在两年之内，让雅虎汽车App成为汽车领域里最好最受欢迎的App。”<P>

“这么自信？”<P>

周不器不禁失笑。<P>

郑晓丽轻描淡写的说：“卷起来呗！扬长避短！国内最擅长，美国好像不太会，都笨笨的。”<P>

“啊？”<P>

周不器微微一怔。<P>

郑晓丽笑着说：“美国这边的互联网生意都太着急了，除了谷歌、亚马逊、微软等几家巨头，大多数的互联网公司在做产品的时候，都急急忙忙的上广告。广告的存在，就必然会影响产品的运行速度、影响产品的排版和设计，必然会削弱产品的竞争力。”<P>

周不器对此就很了解了，笑道：“美国在线不行了，Youtube崛起了。mySpace不行了，Facebook崛起了……其实都在于广告。过多的商业化，过分的增加广告，就会导致产品的体验下降，就等于把用户赶到竞争对手那里。很多互联网产品，都因为广告太多而死掉了。”<P>

郑晓丽道：“对，主要就是美国的广告业太发达了，广告费太多了。同样的情况下，国内的广告费能赚10块钱，美国这边可能要赚到50美元。我有数据对比。谷歌搜索，在美国有3亿用户，今年在这3亿用户身上能赚500亿美元的广告费，至少500亿美元！微点搜索，在国内有6亿用户，今年在国内的广告收入……我昨晚才问过，也就200亿华夏币。百度比微点多点，也不会超过300亿。”<P>

周不器点了点头，“是啊，见钱眼开。有机会赚大钱，谁不眼红？”<P>

郑晓丽笑道：“所以这就出现了中美两国现在做App的两种思路。国内的App，现在基本都没广告，即便有广告也很克制，会保持App页面的简洁干净，可以为用户提供很好的使用体验。美国这边的App，日活超过400万、500万了，就都开始急不可耐的上广告了。雅虎旗下这么多款App都取得了成功，就在于没有广告。”<P>

“好！”<P>

要克制，不要急着上广告，这其实是周不器对郑晓丽提出的要求。<P>

不过，他并没有形成自己的理论体系。<P>

就是一点主观上的建议。<P>

郑晓丽现在是补上了这一环，有了一定的理论体系，就可以发扬出去了，就有机会在其他的业务上沿用这样的成功经验，把成功广泛的复制出去了。<P>

“雅虎旗下现在有11款日活达到了1000万的App，之所以能取得这样的成绩，就是因为这些App还都没有广告，在跟同类产品的竞争力，可以有巨大的产品优势！这样的中式产品思维，在竞争的过程中会比美国模式更奏效、更有杀伤力。”<P>

郑晓丽这就是很合格的高管了。<P>

不仅要自己做到。<P>

还要把自己做成的经验流程化、制度化的给总结出来，来帮助别人也做到。<P>

一个人的力量是有限的。<P>

有了一整套流程，才能调动起更多的人，为公司创造出更多更大的贡献。<P>

作为老板，最喜欢的当然就是这种员工。

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