要是一周后还不走,就别怪我不留情面了。
第二,精简机构。
将那些人员冗余,工作效率低下的科室和办公室,该精简精简,该合并合并。
多出来的人,下放车间。
第三,精简管理人员。
我刚才看了一下厂里的工作人员名单。
发现管理人员太多了!
厂里职工拢共也就5000多人,管理人员居然能有千余人!
要这么多干部干什么?
从明天开始,凡事被精简的科室和机构,只留一名主管和两名副职。
其他多余的,全部给我当员工去。
那些溜须拍马,不干实事,偷奸耍滑的人,全都给我精简掉!
第四,精简后勤和盘查库存。
后勤的流程,太麻烦了,一个后勤处,居然有五百多人和一百多名干部?
这是来搞后勤的吗?怕不是来做大爷的吧?
还有库存,国有资产有没有被挪用,有没有被贪墨?中间过了多少人的手?
都给我查!
该追回的追回,该送进去的送进去。
要是有知途迷返的,我也给他个机会。
但若是被查出来了,你们也不用问我了,该怎么办就怎么办吧!”
方想盯着这个额头上明显开始冒汗的厂领导。
气是不打一处来。
这种事情,不用脑子想,肯定是存在的。
甚至不单是132厂,全国的企业,有几个没有这样的问题?
都说新官上任三把火,方想不介意一把火把132厂烧成白地。
其实,真的从零开始,反而要比中途接手一个烂摊子,要简单的多。
看那四个人走后。
方想也回到了给自己安排的办公室。
“给我接省纪委。。。”
喜欢四合院:重工兴国请大家收藏:(www。cwzww。com)四合院:重工兴国