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第22章 再闯深圳（第3页）

不错，眼前这个看似不着调的家伙或许还算真的有眼光呢！至少胡乱地也掂出了我的斤两了的嘛！他这么“乱点鸳鸯谱”的也算是对我有“知遇之恩”的嘛？！

强勇走出莫尼卡的大厅，看着之前一起来的那些的竞争者们一个个面露难色，也不好表现得太“抢眼”，就很“配合”地换上一副面无表情、闷声不响的表情地混在他们中间，心里却早乐开了花：感谢深圳这个经济特区无处不在的机会啊，老妈、老婆，我已经找到工作了！快要出世的孩子呀，老爸没有给你丢脸！老爸一定会混出样子给你看看！

美好的一切犹如梦境。

为了不让远在千里之外的老婆老妈为自己“担心”，算是憋了好几天的强勇终于长长地舒了一口气，他当然得把自己在这儿努力的“成果”及时拿出来给老婆老妈一起分享！

这个好消息对于颜之夏和叶芬来讲，太及时了！也太“珍贵”了！她俩谁也没有埋怨强勇的突然“出走”，而是一直沉浸在强勇的好消息中。强勇听得出来，她俩在电话那头的声音竟然带着些颤抖呢。

第二天，强勇就“如愿以偿”地出现在莫尼卡公司为新加盟管理召开的全体中层以上管理人员会议上。莫尼卡这次总共录用了两个人，另一个是物资部的汪经理。

作为新人的首次亮相，强勇充分发挥了自己一贯的好口才优势，把不大的会场变成了在场人的掌声尽情“发泄”的地方。

当然，这个所谓的中层管理会，实际上也就只有强征兵和几个样板师傅而已，严格地说，就他强征兵一人！不过，他倒是挺坦诚的：

“我也只是个半桶水啊，在公司也就只是个摆设而已，真正要挑大梁的，还得看在座的各位了。噢，对了，咱莫尼卡还有两位高人，真正的高人，我差点忘了介绍啊，一位是老板强总，一位是营销总经理，只是今天事不凑巧，两位高人都没来，要不我们莫尼卡的管理人员就可以照张全家福了，哈哈哈。”

强征兵说着自己也笑起来，不过当看到两个新人不但没有跟着笑起来，还一脸疑问的时候，他倒是马上就反应过来了：

“哎！我知道你们俩能力肯定都比我强，要不然我也看不上的。你们心中肯定都在想：公司就这么几个人，能干得起来么？我跟你们说啊！肯定可以干得起来的！你们不知道啊，我们老板，哎，这里要解释一下，我们老板也姓强，反正家具界的圈子就这么点大，不说也知道，只是他请来的这个营销部的总经理实在是太霸道了！我长这么大，还没真心佩服几个人呢？她还是个女的！我招人的这几招啊，都还是临时向她讨教的呢。”

“这么神啊？那说明我们还是很幸运的啊！感谢强总慧眼识珠，把我们俩（望一下汪经理，汪经理也很配合地会了一下意）招进来，接下来就是看我们如何表现的问题了。我不敢保证有多大的能耐，但敢保证自己会百分百尽心尽力地使出全身的能耐，谢谢！”强勇一听也来了精神，张口就随机作出了一番“补充”。

当然初来乍到的汪经理也顺势慷慨激昂了一番。

散会后，作为莫尼卡在场最大的领导，强征兵笑着带上强勇和汪经理，象征性地到公司的各个部门办公室和生产车间走走，算是熟悉新环境吧。

全新的公司环境和完全不认识的新同事一起共事，这种感觉让强勇兴奋不已。

不过，让强勇百思不得其解的是，算是刚刚起步的莫尼卡，整个生产线也不到三十个人。每天生产的产品也不多，却都是些自己从未见的小玩意鞋柜什么。

更为奇怪的是，公司接下来不仅一口气招收了三、四十个营销人员，而且还整天一吃饱了就被召集到一起神秘地开着什么会的洗脑。

莫尼卡这是怎么了？产品也只是刚出来一点点，却招来这么多搞营销的？而这些搞营销的也奇了怪，居然没有人去看仓库的产品怎么样了？也不管这生产出来的一天多一天的鞋柜到底往哪儿销了？。。。。。。

尽管如此，他们居然还一天天雄赳赳气昂昂的，什么时候见了都一副国家公务员的派头，一副不紧不慢的样子，好像这些堆到仓库的产品跟他们没有关系似的。

当局者迷，旁观者清。

可能就因为强勇老琢磨这些工作以外的事情缘故吧，一不小心竟然忽略了最重要的包装部的本职工作，尽管包装部目前也就屁点大、几个工人每天包装几十个产品而已。

很快，莫尼卡公司就给试聘中的强勇亮起了“红灯”。

“红灯”意味着什么？这当然不用再解释了，头一次吃红的强勇有点“大惊失色”。

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其实这一切是有“先兆”的，只是没有及时引起强勇的重视罢了。

强勇当然记得很清楚，自己在来莫尼卡公司第五天的时候，行政部文员就捎带老板的话说：目前试聘的两人中就自己还没有进入工作状态呢。如果继续这样下去，下个星期六就会被勒令“卷铺盖走人”的！

难道自己真的就这么“高开低走”了？

自己这么多天都干了些什么啊？那么不让公司老板待见？

当天晚上，强勇一个人静静地靠在宿舍的床上认真地反省。他是得要好好整理着自己的思绪，看问题到底出在哪里，要不然一切就都来不及了。

一同入职的不是还有物控部汪经理吗？他肯定以前在这附近的圈子里干过的，他的表现那么好，肯定是有“套路”的。前几天，自己不是还看他一个人在仓库里忙上忙下的吗？噢，对了，他一定是在盘点啊！搞好物控不得先有准确的仓库基数吗？那搞好包装部的工作，自己得从哪入手呢？！

莫尼卡果然与天明集团不同！

自己可能习惯了以前天明集团的“无所事事”的管理模式，才会有了今天这种难堪的结果了吧！对，问题可能就出在这里！

自己没有融入包装部！没有真正地开展什么工作，甚至对包装部目前的情况都不了解。

这么快就给这样状态的自己下了“最后通牒”，说明什么？说明莫尼卡真有高人！

（五十）

那接下来怎么办？！

得马上融入进去啊！得马上为之改观啊！

已经退无可退的强勇决定“豁出去”了！他说干就干，从周一开始便铆足了劲，一改前几天“纯粹”的“操手郞”的形象，集中精力，一边观察着不足十个人的包装部的情况，一边通过与包装部的班组长沟通来慢慢地了解真实的包装部。

不看不听不知道，一看一听吓一大跳啊！

原来，作为家具公司生产流程的最后一关，包装部几乎是整个生产系统中最重要的一关。因为不管之前的生产系统各环节各部门有什么问题，都还只是公司内部的问题。如果发现了及时发现了并及时改正了，也许费不了多少投入，对市场对顾客那是一丁点儿损失也没有的。但是包装部这个最后的环节一旦也像其他部门一样“疏忽”了、“大意”了，那可就大不一样了！确切地讲，那就变成了可以无限放大的产品质量问题，对市场对顾客造成的损失和伤害就是“无法弥补”的。你认为只是一件产品，或者少了其中的一颗螺丝、碰坏了一个颜色板而已，这对顾客而言，那就是100%的损失！分分钟就会因此不再购买你的产品，市场也可能因此对你的产品甚至对你公司的信誉打了折扣！严重点，直接将你的产品甚至你的公司淘汰出市场！