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第365章 为一代人布局(第2页)

何成先点了点头,“是这样的,我觉得现在我们整个华夏有一个氛围,那就是大规模的向西方学习。”

“本质上来说,这算是师夷长技以制夷,没什么毛病,可我总感觉大家学习的有点过于彻底了。”

“好像在很多问题上都忘记了要根据自己的情况来做一些调整。”

“就比如说更为普遍的管理问题。”

“领导应该知道,现在很多国内的企业都在学习西方的管理理念,比如数字化管理。”

“而我们星辰集团本身也是一家积极推动数字化管理,并且具备先进数字化管理技术的企业。”

“但也正因为此,我们发现了一个问题。”

何成突然皱了皱眉,“西方数字化管理的一个基础逻辑,就在于将人数字化。”

“每一个人都是企业中的一个数据,企业可以通过整个数字化管理系统,相对清楚的看到哪些数据存在问题,然后将问题数据进行删除,从而保证整体的高效运营。”

“可问题是,人终究是人,人和数据存在本质区别,人有温度,数据没有。”

“更何况,人必然会有七情六欲,必然会有情绪,必然会有生理性的无奈。”

“就比如大部分男人四十岁之后体力和脑力都会明显开始走下坡路,就比如女人怀孕不得不休假很长一段时间。”

“如果我们高度依赖数字化管理,高度追求效率,将管理的核心不断聚焦在直接利益上,那么可以预见的一个未来就是,高龄失业人员和女性的就业环境会变得越来越差。”

“尤其是我们华夏还有着跟西方差异明显的大环境,那就是我们人多。”

“在人多的前提下,企业如果普遍采取西方那一套相对冰冷的管理理念,我承认对企业发展来说肯定更好,但对于社会发展来说就不一定是好事了。”

“说不定20年后就会出现60岁退休太早,35岁却已经找不到工作的问题。”

何成忍不住长叹一声,“所以我认为,引入西方管理理念没问题,流程清晰化,管理便捷化,责任明确化,这些确实都是优势,但在人的问题上,我们应该根据我们的情况,做一些本土化修改。”

“我们可以让管理更有人情味一点。”

“但这个事情我去呼吁是没有用的,所以我想向领导提出这一点,看看有没有可能从上层去做一些引导。”

“同理,我觉得我们在向西方学习很多东西的时候,都得考虑本土化。”

听完何成所说,男子突然盯着何成看了好一会儿,然后笑着拍了拍何成的肩膀,“何总,历史一定会记住你的。”

说完,两名男子挥手离去。

目送两人走后,何成长出了一口气。

一旁的乔欣露忍不住问道,“你觉得今天这场会面顺利么?”

“算顺利吧。”

乔欣露点了点头,“我也感觉挺顺利的,如果真的能够双向奔赴的话,对我们公司的发展来说是一件大好事啊。”

“不仅如此。”何成的眼神深邃起来,“有些事,可能会影响一代人。”

“至关重要的一代人。”

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