所以说,有业委会成立后物业好转的,可那些受项目大小,人员构成等多方面因素促成,真没有复制性,你就找不出几个来。
咱就说换物业,成,把物业换了。
可除了体量大点的项目,说白了人家一测算能挣钱,这才有人愿意来,想吸引品牌的,那更是项目本身的定位和体量都不错的。
可这种小区换物业,首要前提是不会涨价,在原基础上提升物业服务。
而换的那些说垫资几百万来的你信吗?
我不信,羊毛出在羊身上,你让他把几百万打到监管账户去,按计划招标完成你看有几家愿意?真给你花点了,这钱还不是在从你身上赚回去。
跑这儿来不为挣钱只为回馈社会,谁信哪?前面管了多少年留了一堆问题,没有钱你让他咋解决?敢动大修资金你试试,骂不死你才怪!
看着热闹而已,你到那些换了的小区去问问,有几个真正感觉满意的了?时间一长,还不都一个样。
这些靠开发商补贴打出来的品牌,真让他光着膀子去拼,还真不一定能打。”
张俊涛也给自己点了根烟,王洪庆说的这些,他自己分析是有一定道理但也不完全是,可他也没办法反驳,毕竟,事实上大部分情况的确如此。
“难怪总是听人说社区街办那些,对成立业委会换物业的并不支持。”
“支持,怎么不支持?你按流程走没人和你打绊子,可人家有自己的工作,只能靠你们自己去跑,去拉票唱票走程序的没毛病吧。
咱就说现在很多业主提出自治自管,你怎么自治?成立一个物业公司?那还不一样又回到原点了。
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就咱一期这大小的项目,想做好点你找个专业点的职业经理人,每个月没个万儿八千的谁给你干,完了大小事儿你业委会还都得出头。
碰上个电梯困人,摔伤滑倒的安全事故,谁去谈?赔不赔?都不让挣钱了这钱谁摊?就今天这种问题他怎么办?
这些业委会人干的一样劳心劳肺的活儿,你给人发钱不?多了不说你敢给个三五千的,那报表一出来业主不喷死你才怪。
那些说不成立公司就招些人的,行,你项目有专业设备的那些,你且等着三天两头用大修资金。
没有专业性计划性的维护,设备能好得了?那些专业要求检测标准的谁去负责?
那么多职能部门谁去跑谁去办手续?最后出了事故出了问题谁来担责?谁来对受损的业主负责?
政府消防安全检查,特种设备检查,过去有问题对物业处罚,有事故追究物业领导责任。
可你自管自治了谁去负这个责?业委会那些个热心肠的,专业不专业咱不说,最后在摊点事你愿意吗?而且你摊都没法摊,那就是一自然人,你怎么追究责任?
说实话,最有可能自治的是那些老旧小区,没什么设备设施,水电直供也没有暖气啥的,硬件条件是有了,可这种小区留下来的,不是老弱生活困难的就是出租户,你就根本没办法实施,中心只是不想交钱。”
可能是喝酒的原因,王洪庆把心里所想,不管对的错的全都倒了出来。
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