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第102章 苏易要请专业人士管理烟草局的项目(第1页)

苏易没想到罗斌约的居然是自己的熟人,市一建的王总助。

“苏总,怎么今天和罗老师一起了?”王总助并不知道苏易和罗斌的关系。

“我现在下海投奔苏总了。”罗斌笑着说,心里不别扭,也就不忌讳怎么用词。

“别听他乱说,还投奔呢,是我十顾衙门,才把这尊大神给请出来。”苏易更不会在外人面前,让罗斌有半点委屈。

“对了,罗老师,你说找我有啥事要咨询,看来是苏总这边”

“是这样,我们公司准备接一个业务,想把项目管理外包。想咨询一下王总,有没有合适的人给推荐一下。”罗斌给王总助倒了一杯酒,然后把分酒器放到王总助的面前。

“可以问问什么项目吗?”王总助手指在桌上敲了敲。这是改革开放后,在全国通用的谢谢。据说还是乾隆微服私访时候传下来的。

“烟草局大楼的内装。”苏易怕罗斌不好说,直接自己说了。

“苏总接的都是下项目。想怎么外包?”王总助随口夸了一句就问苏易的外包方式。

“这不是想请教王总嘛,我和罗总在这方面都不太熟悉。”苏易从不会刻意回避自己的短板。

“项目管理外包一般有三种方式。一是组建临时团队,谈好工资福利和管理费用。二是请一个人负责,由这个人组建项目部,费用包干。三是提点子。提点子又分为工程总价和利润总额两种。”王总助在一建就是具体负责外包业务,所以相当熟悉。

“王总,你看我们采用哪种更好点呢?”苏易直接的感觉是提点子的方式。

“各有利弊。”王总助做建筑有十多年了,要说哪一种具有绝对优势,还真说不出来。

“王总,来边吃边聊。”罗斌见苏易一问起来,就没个停顿,打断了正准备说话的王总助。

“不好意思,王总,是我着急了。我先敬你一杯。”苏易端着酒杯双手递到王总助面前。

“苏总不用这么客气。我们不但是老熟人,还曾经有过愉快的合作。”王总助也双手捧着酒杯和苏易碰了一下。

“刚才我说的三种方式,第一种,公司直接管理,只是聘请专业团队。这样的话,公司对项目的把控性比较强。缺点是,如果这个团队的人责任性不强的话,就会有大锅饭的弊端。第二种呢,控制总的管理成本,缺点是,如果项目经理为了赚钱,可能会在工程质量上出现一些问题。比如,跟材料供应商和包工头,私下达成协议,赚一部分材料和人工费差价。第三种,基本可以锁定利润,但前提是,公司自己要有至少一个熟悉工程审计的人,避免虚增成本或者材料人工降档降级。”王总助说完看了看罗斌又说:“既然有罗老师加盟苏总的公司,我想,第三种比较适合。”

“王总有合适的人选给推荐一下吗?”罗斌先敬了王总助一杯酒,然后问,这是今天的主要目的。

“上次苏总不是有一个项目经理吗?好像是三建的?”王总助虽然不直接管项目,但项目上的工程技术人员要到她这里备案。

“没在公司了。解困房项目完后,一直没有新的项目。”苏易可能会当面把彭学成打个狗血淋头,但不会在背后说她一句坏话。

“嗯。那苏总这次没找他?”王总助的眼神有点意味深长。

“不考虑。”苏易没有说原因。

“那这样,我想想看,有没有合适的人选。如果有的话,我把联系方式告诉苏总。”王总助心里有一个人选,刚才问彭学成,是因为她听项目上的人说过,这个彭学成捞钱简直不择手段。刚才问苏易这些问题,就是想知道,苏易心里有没有数。听苏易这么说,王总助的心里有数了。

“那就麻烦王总费心了。谢谢!”苏易和罗斌一起,给王总助敬酒表示感谢。

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